Prendre sa place de manager
Assumer la responsabilité du rôle, sa légitimité et la relation avec l'équipe.
Management & Leadership
Développer des managers capables de décider, cadrer et faire progresser
Manager ne consiste pas seulement à organiser le travail.
Le rôle implique aussi de donner du sens, clarifier les attentes, prendre des décisions, déléguer, suivre, responsabiliser et faire progresser les collaborateurs.
Ce que nous travaillons
Les pratiques qui font un management lisible et efficace
Clarifier rôle et responsabilités
Savoir ce qui relève du manager, de l'équipe, de la hiérarchie et des interfaces.
Décider dans son périmètre
Arbitrer à temps, expliquer la décision et la faire tenir.
Déléguer avec suivi
Confier un objectif clair, des moyens et des points de suivi adaptés.
Donner du feedback
Un retour factuel, précis et exploitable, positif comme correctif.
Recadrer sans dévaloriser
Nommer un écart, son impact et l'attendu, en préservant la relation.
Gérer les priorités
Distinguer l'important de l'urgent, pour soi et pour l'équipe.
Développer l'autonomie
Responsabiliser progressivement selon le niveau de maîtrise de chacun.
Conduire réunions et entretiens
Préparer, cadrer, faire décider et assurer le suivi.
Faire progresser les collaborateurs
Identifier les axes de développement et accompagner leur mise en pratique.
Transition
De l'expert au manager
Beaucoup de managers sont nommés pour la qualité de leur expertise. C'est une base solide, mais elle ne suffit pas toujours pour exercer efficacement une responsabilité managériale.
Le manager doit désormais obtenir des résultats à travers d'autres : clarifier, confier, suivre, arbitrer, recadrer et développer. Ces compétences s'apprennent et se travaillent à partir de situations réelles.
L'accompagnement peut prendre la forme d'une formation collective, d'un coaching individuel ou d'un parcours combinant les deux.
Vous souhaitez faire progresser vos managers ?
Décrivez-nous votre contexte, le profil des managers concernés et les situations qui posent difficulté.